Strategische Ausrichtung des Unternehmens

Die heutige Wirtschaft wird immer komplexer und schneller (kürzere Entwicklungszyklen, Industrieabwanderung, Einfluss der Global Player, Wettbewerbsdruck, mangelnde Diversifizierbarkeit / hohe Produktähnlichkeit, explodierende Informationen etc.).

In immer kürzeren Intervallen müssen:

• geschickt die richtigen Ausrichtungen und Strategien entwickelt werden,

• die Ursache-Wirkungen in der notwendigen Tiefe erkannt und in der Strategy Map eingearbeitet werden,

• Abweichungen von der Strategie kurzfristig erkannt (gemessen) werden, um schnellstmöglich Korrektur- und Lenkungsmaßnahmen ergreifen zu können.

Vorgehen / Umsetzung:

• Festlegung/Überarbeitung der Vision des Unternehmens (Wo wollen wir in 10 Jahren sein?)

• Identifikation der Mission (Worin liegt unsere Existenzberechtigung und welchen Nutzen haben wir für Kunden und Markt?)

• Festlegung der Werte (Was sind unsere Wertevorstellungen?)

• Definition des Vision Statements (Wie lautet unser einprägsamer Slogan?)

• Entwicklung der strategischen Ziele und der Strategie (Mit welcher Strategie wollen wir unsere Vision und unsere Ziele erreichen?)

• Festlegung des Strategie-Modells (System der strategischen Zusammenhänge)

• Modellierung des Ursache-Wirkungs-Modells (UW-Modells) als Grundlage für die Unternehmens-Planung und -Steuerung

• Definition der operativen Ziele und weitere strategische Definitionen

Unsere Hilfe für Sie:

• Entwicklung von Vision, Mission und Werte

• Erarbeitung der Strategie

• Ableitung einer Strategy Map

• Definition des Ursache-Wirkungs-Modells

• Erstellung der detaillierten Balanced Scorecard

• Implementierung des Unternehmens-Steuerungs-Systems und der Instrumente